Improving Effort Estimation by Voting Software Estimation Models

Input

AFP : Adjusted Function Points

MTS : Max Team Size

DT : Dev. Type

DP : Dev. Platform

LT : Language Type

DT : Dev. Technique

====> F(…) = Effort

Projet1 : 5 valeurs : v1(F), v2(F), v3(F), v4(F), v5(F) -> choisir la meilleure valeur (la valeur plus juste)

valeur moyenne < 20%

Projet2

Improving Effort Estimation by Voting Software Estimation Models

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Définition de la valeur acquise par l’exemple

Ecrit par Arnaud Bonneville, PMP 08.08.2005

Afin de vous permettre de comprendre comment utiliser la valeur acquise (Earned Value) dans votre travail quotidien, je vais prendre un exemple concret qui vous aidera à comprendre son utilisé

Définition de la valeur planifiée

Imaginons que vous devez développer un site internet pour l’un de vos clients.

En appliquant des techniques basiques de planification, vous allez d’abord lister toutes les tâches nécessaires à la réalisation de votre projet, en d’autres termes vous définirez votre WBS

Imaginons que vous avez listé cinq tâches pour ce projet :

  1. Spécification
  2. Présentation générale du site
  3. Définition du contenu
  4. Ressources graphiques et CSS
  5. Automatisation du site & javascript

Maintenant que vos tâches sont définies, vous allez appliquer vos contraintes de ressources et de calendrier afin de définir votre planning de base

Nous prenons ici comme hypothèse que toutes les tâches ont la même durée et que chaque tâche nécessite une semaine-homme de travail

Comme vous serez seul pour ce projet, votre planning de base sera le suivant :
Tâche                                                Semaine 1     Semaine 2    Semaine 3    Semaine 4    Semaine 5
Spécification                                                      •
Présentation générale du site                                                •
Définition du contenu                                                                                     •
Ressources graphiques et CSS                                                                                              •
Automatisation du site & Javascript                                                                                                             •

Le travail total du projet est estimé à 1000 € pour cinq semaines. On peut donc considérer que le coût prévu de chaque tâche sera de 200€, toutes les tâches ayant la même durée. Nous pouvons donc à présent représenter notre première courbe : la Valeur Planifiée (Planned Value – PV)
Comment interpréter cette courbe ? A la fin de la première semaine, le travail accompli doit être équivalent à 200€, c’est-à-dire que la première tâche doit être terminée

Introduisons à présent le Coût Réel et la Valeur Acquise